欧美日韩亚洲一区二区,人妻人人人妻人澡91,鲁啊鲁在线视频,五月婷婷色五月综合在线

行業(yè)新聞
全屋智能發(fā)展“由虛向?qū)崱?/div>
我的位置:主頁 >行業(yè)新聞

 

  進(jìn)入2022年,全屋智能的這把“火”終于開始由虛入實(shí),進(jìn)入到一個(gè)“看得見、摸得著”的新發(fā)展階段。數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2022年中國(guó)全屋智能市場(chǎng)銷售額將突破100億元,同比增長(zhǎng)54.9%。
  當(dāng)前,各類入局者在全屋智能領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)正酣:以海爾、美的為代表的傳統(tǒng)家電頭部企業(yè),以華為、小米為代表的科技企業(yè),以綠米聯(lián)創(chuàng)、歐瑞博為代表的智能家居創(chuàng)業(yè)公司……都正在全屋智能領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。但與此同時(shí),一些懸而待解的“老問題”依舊存在。如何共享全屋智能這塊“大蛋糕”,正成為業(yè)界關(guān)注與探索的焦點(diǎn)。
  “未來之屋”照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
  1997年,比爾·蓋茨的“未來之屋”——Xanadu2.0(世外桃源2.0)建成,這座耗時(shí)7年、花費(fèi)將近1億美元的豪宅堪稱是“全屋智能”的鼻祖,從燈光、家電設(shè)備、門窗、暖通到安防,這座“未來之屋”的各個(gè)方面都融入了智能家居大系統(tǒng)中。
  20多年過去了,當(dāng)年的“未來之屋”早已照進(jìn)當(dāng)代人的現(xiàn)實(shí)之中。近年來,智能音響、窗簾、門鎖等各類智能家居產(chǎn)品已經(jīng)不斷涌向更多家庭,而隨著AI技術(shù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新技術(shù)與應(yīng)用的普及,智能家居進(jìn)入新階段,逐漸從單一智能產(chǎn)品拓展到了全屋場(chǎng)景,“全屋智能”的概念開始進(jìn)入更多家庭的視線,并受到特別青睞。
  在萬物互聯(lián)時(shí)代,基于IoT物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全屋智能成為人們理想居家生活必備。艾瑞咨詢發(fā)布的《2021年中國(guó)全屋智能行業(yè)研究白皮書》指出,全屋智能的特征是對(duì)該空間場(chǎng)所內(nèi)的家居設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)化集中管理,并賦予其人與場(chǎng)景交互能力。其核心價(jià)值在于,綜合物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和人工智能等技術(shù),賦予智控系統(tǒng)自主感知、自主決策、自主控制、自主反饋的生命力。目前,全屋智能主要以民宅、酒店民宿及商業(yè)樓宇為應(yīng)用場(chǎng)景,能夠?yàn)橛脩籼峁┦孢m、便捷的智能生活體驗(yàn)。
  “如果智能家居有終點(diǎn),那么其發(fā)展的盡頭便是全屋智能。”業(yè)內(nèi)人士指出,全屋智能是智能家居的進(jìn)一步升級(jí),為智能家居行業(yè)的發(fā)展注入了新動(dòng)力。
  自2012年起,國(guó)家相關(guān)部門相繼出臺(tái)政策文件,明確物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位;同時(shí),智能家居作為重點(diǎn)應(yīng)用頻繁出現(xiàn)在各類政策中,推動(dòng)智能家居快速發(fā)展。2019年,5G技術(shù)形成的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入發(fā)展快車道,為智能家居提供落地支持。數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到21414億元,其中硬件市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到10108億元,帶動(dòng)智能家居市場(chǎng)進(jìn)入快速發(fā)展通道。奧維云網(wǎng)研究數(shù)據(jù)顯示,2016—2020年我國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模保持在20%左右的復(fù)合增長(zhǎng)率,預(yù)計(jì)2022年我國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)??蛇_(dá)6515.6億元,中國(guó)將成為全球最大的智能家居市場(chǎng)消費(fèi)國(guó),占據(jù)全球50%~60%的智能家居市場(chǎng)消費(fèi)份額。
  “在這一階段,新的智能硬件產(chǎn)品不斷升級(jí),品牌積極布局,資本快速進(jìn)入,但智能家居行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與體系仍在不斷嘗試和探索中,高端技術(shù)人才缺乏,加之房地產(chǎn)購(gòu)買需求下降,資本市場(chǎng)對(duì)智能家居的投入回歸理性?!眾W維云網(wǎng)研究總監(jiān)劉飛向《中國(guó)電子報(bào)》記者表示。
  全屋智能在我國(guó)有著肥沃的發(fā)展土壤。為此,劉飛從政策端、消費(fèi)者端和技術(shù)端給出了分析。
  從政策端來看,國(guó)家鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,將人工智能作為智能經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎,全屋智能家居符合國(guó)家政策方向;從消費(fèi)者端來看,90后和00后正在成為社會(huì)消費(fèi)主力,他們是伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)的一代人,因此對(duì)智能產(chǎn)品的接受度和偏好度更高,全屋智能家居的消費(fèi)潛力巨大;從技術(shù)端來看,中國(guó)在5G領(lǐng)域的發(fā)展仍走在世界前列,對(duì)于智能家居平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)的制定也在積極推進(jìn)中,為全屋智能的發(fā)展提供了技術(shù)保障。
  行業(yè)步入發(fā)展快車道
  當(dāng)前,中國(guó)全屋智能市場(chǎng)在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)能力上均呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。國(guó)際數(shù)據(jù)公司IDC最新發(fā)布的研究結(jié)果顯示,預(yù)計(jì)2022年中國(guó)全屋智能市場(chǎng)銷售額將突破100億元,同比增長(zhǎng)54.9%。未來五年,中國(guó)全屋智能市場(chǎng)規(guī)模將在廠商競(jìng)爭(zhēng)、方案標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)演進(jìn)的推動(dòng)下不斷擴(kuò)大,預(yù)計(jì)市場(chǎng)銷售額將以46.9%的年復(fù)合增長(zhǎng)率持續(xù)快速增長(zhǎng)。
  目前,全屋智能領(lǐng)域的市場(chǎng)參與者眾多。既有以海爾、美的等為代表的傳統(tǒng)家電頭部企業(yè),也有以華為、小米等為代表的頭部科技企業(yè),還有以歐瑞博、綠米等為代表的智能家居創(chuàng)業(yè)公司……這些企業(yè)經(jīng)過多年布局,已經(jīng)積累并形成了各自的優(yōu)勢(shì)。
  不過,雖然發(fā)展勢(shì)頭正旺,但全屋智能市場(chǎng)還處在發(fā)展初期,仍面臨著一些系列亟須解決的行業(yè)難題。
  “總體而言,目前我國(guó)家電/家居的智能化水平并不高。實(shí)際上,現(xiàn)在的智能家居還存在一些局限性?!卑阶稍僀EO兼首席分析師張毅向記者分析,目前家庭中的智能產(chǎn)品通常來自多個(gè)供應(yīng)商,由不同品牌組成,所以在改造的時(shí)候會(huì)存在較大問題。對(duì)于消費(fèi)者來說,首先同一品牌要滿足不同類型的需求目前還很難;其次即使有一些頭部品牌自身擁有全品類產(chǎn)品,但其智能化程度、便利化程度還不高?!?/div>
  具體來看,主要有一些智能家居行業(yè)中的“老大難”問題還未得到克服。
  GfK中國(guó)家電事業(yè)部總監(jiān)蔡凌向《中國(guó)電子報(bào)》記者表示,在技術(shù)方面,目前國(guó)內(nèi)智能家居行業(yè)缺少統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),IoT物聯(lián)網(wǎng)協(xié)議不能互聯(lián)互通;在服務(wù)方面,全屋智能涉及很多前裝、安裝服務(wù)和用戶體驗(yàn)等軟性服務(wù),服務(wù)水平參差不齊;而從參與方看,各類生產(chǎn)企業(yè)、各類渠道商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、通信企業(yè)等都看好這一行業(yè)前景,紛紛加大投入,但市場(chǎng)端合縱連橫少,行業(yè)碎片化嚴(yán)重。
  劉飛認(rèn)為,上游參與者要加強(qiáng)技術(shù)升級(jí),芯片開發(fā)、操作系統(tǒng)、機(jī)器學(xué)習(xí)等應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化。中游方案和硬件提供者要構(gòu)建品牌自身的生態(tài)圈,例如海爾整合家電生態(tài)圈、小米以智能手機(jī)為中心的生態(tài)圈、華為1+8+N生態(tài)圈等,實(shí)現(xiàn)跨品類的協(xié)同。下游渠道商要多元布局,通過多種渠道鏈路激發(fā)用戶需求,特別是開發(fā)家裝平臺(tái)和設(shè)計(jì)師渠道直接觸達(dá)消費(fèi)者。
  全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同是關(guān)鍵
  進(jìn)入2022年,相關(guān)廠商在全屋智能領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,讓全屋智能這把火燃得更加旺盛。僅在今年5月,海爾、美的以及歐瑞博就先后舉辦發(fā)布會(huì),推出了自家全新的全屋智能解決方案。7月份,華為全屋智能2.0正式亮相。
  “目前可看到的一種趨勢(shì)是,像華為、小米等一些第三方企業(yè)通過自建系統(tǒng)、自建平臺(tái)的方式,以中間件的形式進(jìn)入全屋智能市場(chǎng),然后可能逐步取代其他家電品牌?!睆堃愀嬖V記者,目前遇到的問題是家電廠商和華為等系統(tǒng)廠商,互相之間存在著博弈。他強(qiáng)調(diào):“全屋智能在技術(shù)上不是問題,現(xiàn)在的主要問題是各方在博弈的過程中都在構(gòu)建門檻,結(jié)果就是消費(fèi)者無從選擇或是選擇后體驗(yàn)效果欠佳。”
  事實(shí)上,全屋智能行業(yè)要想獲得良性發(fā)展,離不開整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同。
  劉飛指出,在跨品類協(xié)同上,智能家居讓整個(gè)家居環(huán)境和家居產(chǎn)品形成聯(lián)動(dòng),涉及控制系統(tǒng)、家電、照明、環(huán)境監(jiān)測(cè)、監(jiān)控等產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。跨品類之間的合作需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),但不同的發(fā)展階段和經(jīng)營(yíng)觀念往往造成合作較難。
  那么,是否有可行的路徑去解決協(xié)同問題?
  或許可以借鑒一下海外市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。2019年,蘋果、亞馬遜、谷歌和Zigbee聯(lián)盟共同發(fā)起了基于IPv6的智能家居互聯(lián)協(xié)議(Connected Home over IP);2021年5月,該協(xié)議正式啟動(dòng)商業(yè)化,并更名為Matter。簡(jiǎn)而言之,經(jīng)過Matter聯(lián)盟認(rèn)證的設(shè)備,就能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,包括蘋果、亞馬遜、三星、英飛凌等多家全球主要科技公司已承諾采用Matter標(biāo)準(zhǔn),為消費(fèi)者提供可以選擇的兼容設(shè)備。
  “我們?nèi)绾卧诋?dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,走出符合中國(guó)國(guó)情的智能家居物聯(lián)發(fā)展模式,這或許需要政府上升到戰(zhàn)略層面,聯(lián)合業(yè)界進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)統(tǒng)籌、布局和投入?!辈塘鑼?duì)《中國(guó)電子報(bào)》記者說。
  除了跨品類協(xié)同,安全隱私和成本因素也是全屋智能發(fā)展中的關(guān)鍵問題。值得一提的是,如今這些問題正在逐漸得到解決,促進(jìn)全屋智能的發(fā)展“由虛入實(shí)”。
  首先在安全性和隱私性方面,智能家居通過云平臺(tái)進(jìn)行指令和行為分析,這就會(huì)涉及用戶的信息安全和生活隱私等問題,而目前個(gè)人隱私泄露也正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的最重要問題。在7月22日舉行的國(guó)務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì)上,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局認(rèn)證監(jiān)管司負(fù)責(zé)人表示,要推進(jìn)家電物聯(lián)網(wǎng)認(rèn)證,促進(jìn)智能家電產(chǎn)品互聯(lián)互通和個(gè)人信息保護(hù),打造智能家居。
  其次在成本方面,智能家居的建立、調(diào)試、維護(hù)相較于傳統(tǒng)家居設(shè)計(jì)需要花費(fèi)更多的成本,這就造成智能家居更多的在一、二線城市進(jìn)行普及,下沉市場(chǎng)的消費(fèi)意愿較低。而隨著全物智能市場(chǎng)的發(fā)展,相關(guān)廠商推出的解決方案價(jià)格也在下探。以華為為例,根據(jù)其在今年7月推出的后裝解決方案,2室2廳(約80平方米)的后裝方案售價(jià)19999元起,而在此之前,包括華為在內(nèi)的多家廠商中,所提供的全屋智能解決方案起步價(jià)少則3萬元,多則10萬元。
  談及全屋智能的未來趨勢(shì),張毅向記者表示:“最合適的方式,不是每個(gè)品牌去壟斷一個(gè)家庭的全部智能家電,反而應(yīng)該是由一個(gè)中間平臺(tái)去做‘中間件’,然后各自廠商去對(duì)接這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)或接口,從而實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、共享市場(chǎng)。這樣的折中方法也許還較為遙遠(yuǎn),但可能是未來大多數(shù)廠商的一種選擇?!?/div>